电气仪表第一直管部举行成本管控专题培训会

    2月26日上午，电气仪表第一直管部组织全体班子成员、项目经理、施工员及经营科人员召开了成本控制专项培训会议，此次培训由直管部经理张强主持。

    首先，张强从建设工程项目管理及成本控制的基本概念及所涵盖的内容入手，分别讲述了“三控制，三管理，一协调”在项目管理过程中的重要性。他提到，只有控制好成本，不断完善项目成本控制方法，健全成本管理体制，才能降低成本，提高经济效益。随后，张强又结合《云南省建设工程造价相关取费文件》，重点讲解了工程造价各项费用的组成及相关费率计取方式，并强调了材料设备批价、甲供材管理使用和经济签证办理等方面的注意事项，旨在提升各项目管理人员“既懂施工、又会算账”的能力。

    最后，张强列举了直管部目前某些在建项目在成本管控方面存在的问题，并做出详细的分析总结。他指出，建设工程项目管理的成本控制，是项目建设管理的重要环节，抓好工程项目的成本管控，提高经济效益是企业经营追求的最终目标，也是企业生存与发展的根本保证。

(记者：王娴  编辑：马莹 ）